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| CEO da Cactus Gaming, Thiago Garrides. Foto: Cactus / Divulgação |
Com o iGaming entrando em seu segundo ano devidamente regulado no Brasil, a participação em feiras e encontros do setor se tornou algo essencial para acompanhar tendências e fomentar o networking. Por isso, a Cactus Gaming sempre busca prestigiar eventos dentro e fora do Brasil.
Recentemente, representantes da empresa participaram do SBC Summit Americas e avaliaram a necessidade de criar e aprimorar ferramentas adaptadas à realidade brasileira. Ainda que a atenção internacional ao mercado nacional tenha crescido, profissionais enfatizaram que mecanismos adotados em outros locais podem não suprir às demandas locais.
A lista de pontos-chave para players focados no ambiente regulado envolve verificação de identidade, acompanhamento de transações financeiras, políticas de prevenção a irregularidades, adequação ao PIX, estratégicas de Know Your Customer (KYC), compartilhamento de dados com as autoridades nacionais, ações de jogo responsável e utilização de inteligência artificial (IA) para aprimorar a atividade.
De acordo com o CEO da Cactus Gaming, Thiago Garrides, os próximos anos serão essenciais para estabelecer quais companhias terão a capacidade de fazer com que o potencial do cenário nacional se converta em resultados de longo prazo.
“O território brasileiro reúne características que o colocam entre as maiores oportunidades globais da atividade”, afirmou.
Para Thiago Garrides, os líderes dessa nova fase serão aqueles que conseguirem mostrar capacidade de inovar em um cenário equilibrado.
“Os protagonistas desse novo ciclo não serão necessariamente aqueles que avançarem mais rápido, mas sim os que conseguirem combinar inovação, excelência operacional, governança, capacidade tecnológica e compromisso efetivo com a construção de um ambiente equilibrado para todos os participantes”, declarou.
Uma nova fase para o iGaming brasileiro
Já Gustavo Coelho, Diretor de Negócios da Cactus Gaming, entende que o iGaming brasileiro está iniciando uma nova etapa. “Estamos entrando em uma fase na qual os diferenciais competitivos deixam de estar concentrados apenas na capacidade de escalar operações”, mencionou.
Gustavo Coelho também enumerou os diferenciais que as empresas necessitam mostrar para se destacar nesse novo momento. “As organizações mais bem posicionadas serão aquelas que conseguirem entregar estabilidade, confiança, capacidade analítica e aderência às exigências de conformidade. O desenvolvimento sustentável da atividade dependerá cada vez mais desse equilíbrio”, finalizou.
